30. Juli 2010
Forside > SKOSÅLEUGEN > HOLD B > Dagplejemødres stress går ud over børnene
Dagplejemødres stress går ud over børnene
Dagplejemødrene i Ringe har for meget om ørerne. Fem børn til hver dagplejemor, lange arbejdsdage og manglende støtte fra ledelsen er hverdagen for mange dagplejemødre. Og det går ud over børnene. Sådan lyder det fra dagplejere og forældre, der giver ledelsen skylden.

Læs om Lisbeth Kruse, der valgte at sigesin stilling op som kommunal dagplejemorog starte sin egen private dagpleje. I dag har hun både mere tid og overskud til sine dagplejebørn.
Mere tid som privat dagplejemor


Dagplejeledelsen i Faaborg-Midtfyn Kommunes afdeling Midt, der dækker Ringe, Ryslinge og omegn, mangler struktur. Sådan lyder det fra Rita Carlsen, der har været dagplejemor i 23 år.

”Der mangler styring i ledelsen. Jeg føler ikke rigtigt, at vi har nogen ledelse længere. De tager ikke vores problemer alvorligt. De lytter måske nok, men så bliver der ikke gjort mere ved det.” siger hun. Flere dagplejemødre har fem børn om dagen og kan risikere at have en arbejdsdag på 12 timer. I sidste ende, er det børnene, der må bøde for pressede dagplejere og manglende hjælp fra ledelsen.

Dagplejemødrene kan ikke klandres
Linda Andersens datter på halvandet år gik i dagpleje i Faaborg-Midtfyn Kommune for et halvt år siden. Efter to måneder besluttede Linda Andersen sig for at gå hjemme med datteren Anna. Dagplejemoren var simpelthen for presset til at tage sig ordentligt af hende.

”Min datter er tryghedsnarkoman og har brug for trygge rammer, og det fik hun ikke i den kommunale dagpleje,” fortæller Linda Andersen og understreger, at det ikke var den enkelte dagplejers skyld.

”Jeg har ikke noget at klandre dagplejemoderen for. Hun var lige startet og hun var virkelig hængt op. Jeg havde mange gode snakke med hende, og hun prøvede virkelig at løse problemet,” fortæller hun.

Intet alternativ til Anna
På dagplejekontoret fik Linda Andersen at vide, at der ikke var noget alternativ – det var det eller ingenting, fortæller hun. Linda Andersen gik hjemme hos Anna i et halvt år indtil for to uger siden, da Anna kom i en privat dagpleje.
 
Dagplejeleder Mona Clausen fortæller, at ledelsen prøver at honorere forældrenes ønsker, men at der ikke altid er en plads, der matcher de pågældende ønsker.

”I første omgang prøver vi at løse problemerne, for det er heller ikke godt for børnene at blive flyttet rundt. Men hvis vi kan se, at det ikke kommer til at fungere, så prøver vi at finde en anden plads,” siger hun og fortsætter:

”Der er nogle børn, som har svært ved at starte i dagpleje. Der arbejder vi på, at de kommer til at trives. Vi flytter dem ikke bare rundt.”

For mange børn
I to uger ud af de ca. to måneder Anna var i dagpleje havde dagplejemoren fem børn, selv om hendes tre faste dagplejebørn var nye, og hun kun havde været i faget i nogle måneder.

”Problemet ligger hos ledelsen. Det er hele deres struktur, der er forfejlet. Dagplejemødrene har alt for mange børn. Det giver dem ikke den fleksibilitet, som de bør have,” siger Linda Andersen.
 
Rita Andersen har ikke noget imod at have fem børn. Men hun ved fra sine kolleger, at flere af dem synes, det er for mange. Hun understreger, at ledelsen bestræber sig på, at den enkelte dagplejer ikke skal have fem børn.

Mona Clausen, kan godt forstå, at fem børn er for mange. ”Vi har haft 20 dagplejere med fem børn hen over sommeren, og det er for mange,” siger Mona Clausen.

Der er ca. 100 dagplejere i afdeling Midt. Dagplejere over 58 år kan sige nej tak til gæstebørn, og de 20 dagplejere, der allerede har fem børn, må ikke tage imod gæstebørn. ”Det er derfor de resterende dagplejere, der må holde for,” siger Mona Clausen.
 
Gæstebørn giver lange arbejdsdage
Mange gæstebørn kan også resultere i længere arbejdsdage. Selv om ledelsen bestræber sig på, at dagplejerens arbejdsuge ikke overskrider de tilladte 48 timer, kan en arbejdsdag i værste fald komme op på 12 timer.


”Hvis vi er pressede, og der ikke er plads hos andre dagplejere, kan man godt risikere det,” siger Mona og understreger, at dagplejeren så får overtid for det.

Ledelsen mangler struktur
Næste år fylder Rita Andersen 60 år og går på efterløn. Hun er ellers glad for sit arbejde, og det er hverken på grund af børnene eller forældrene, at hun stopper.

”Mit arbejde er ikke besværligt, men jeg orker bare ikke den manglende struktur mere. Jeg mangler overordnet styring,” siger hun.


Mona Clausen giver kommunesammenlægningen i 2007 skylden.


”Vi kommer fra forskellige kommuner, der har forskellig praksis. Der er en lang periode med frustrationer, hvor man får forskellige svar. Vi er i en opbygningsfase, og det er klart, at dagplejerne oplever det som frustrerende og forvirrende,” siger hun.  












 
 

Skriv en kommentar:
 
Navn:
Emne:
Kommentar:
Captcha: